领导带头 全员行动 重点突出 措施到位 ———公司夏季安全生产工作全面展开
发布时间:2016-06-12

  随着去年12月法开署贷款项目进入具体实施到今年4月份明发高温水工程挖起第一铲土,公司史上最大规模的管网工程建设、换热站新建及改造、设备更新维保等工作全面展开,为确保各项工作的安全开展,公司在总结往年经验的基础上,对今年夏季安全工作进行了部署,为夏季生产工作奠定了安全基础。

  把工程施工安全管理作为重中之重。今年公司工程施工点多面广,部分重点工程在人员密集区域,车多人多,地下管线情况十分复杂,为实现全年工程建设零瑕疵的工作目标,公司采取多种举措应对今年夏季施工:一是制定下发《关于对2016年重点工程实行领导分片包干的通知》,包干领导对分片区域进行巡视检查,并参加相关会议及时解决工程施工中遇到的问题。二是组织机关处室管理人员到重点工程施工现场进行监督,落实文明施工要求。三是印制下发了公司《施工现场安全管理十项规定》,并在工程施工现场醒目位置进行张贴,确保文明安全施工。四是统一设计制作了《施工现场安全检查记录本》,明确了对安全防护用品、用电安全、现场文明施工及管沟开挖等方面具体要求,使监理人员在现场安全管理方面更加有的放矢。五是为了确保出现的问题能够得到及时解决,公司每周组织召开工程现场监理例会,并对下一步工作进行部署。六是在施工现场加装视频监控设备,实时观察施工现场安全管理措施落实情况。七是加强对违规施工队伍及人员的处罚力度。多种管理措施的相继实施,使各级人员职责明确,工作开展有条不紊,工程施工按照计划稳步推进。

  把安全检查隐患治理作为重要措施。安全隐患排查治理是杜绝事故发生的重要措施,公司高度重视隐患治理工作,开展了安全隐患排查治理“回头看”“及“查身边隐患,保职工安全,促企业发展”活动,及时解决隐患治理中遇到的问题。活动开展以来查出各类隐患近百项,推动了公司安全工作的开展;组织召开安全专题会议,研究部署重大安全隐患治理工作。如制定了齐赛锅炉房烟囱加固、科技园锅炉房厂房加固等方案,使重大危险隐患得到及时治理;每月开展综合性安全检查,对查出的问题按类限期整改;开展安全隐患随手拍活动,职工发现隐患可以通过手机拍摄照片发送到公司安全管理微信群或安保邮箱,公司根据隐患的性质对职工给予一定的奖励等,有效促进了安全工作的扎实开展。

  把安全教育安全培训作为必要手段。安全教育和培训是企业安全文化的一个重要组成部分,公司抓住停运后有利时机开展了一系列的安全教育培训工作:利用公司微信公众号等发布供热专家培训课件、邀请市安监局相关领导和专家对公司相关人员进行安全管理综合素质培训、组织160余人参加施工安全监理培训并考试、组织200余人在安泰安全技术培训学校参加安全管理资格证取证培训等一系列有效举措,提高了职工知识水平,强化了全员参与安全管理的意识,培养了职工自我解决安全问题的能力。对企业今后各项工作的顺利开展起到了重要的促进作用。

  纵观公司夏季安全工作总体情况,领导表率带头,员工热情参与,管理重点突出鲜明,安全措施全面细致,逐步形成了上下齐动,综合具体的安全管理模式,为顺利实现全年安全工作目标提供了有力的保障。(安保处  赵鹏)